発注点（リオーダーポイント）の計算方法をやさしく解説

「いつ発注すればいいのか、毎回なんとなくで決めている」——そんな状態だと、欠品したり、逆に在庫を持ちすぎたりしがちです。

結論は、「発注点」を決めておくこと。発注点とは「在庫がここまで減ったら発注する」というラインで、これを数字で決めるだけで、発注のタイミングに迷わなくなります。この記事では、その計算方法をやさしく解説します。

発注点（リオーダーポイント）とは

発注点とは、発注の合図になる在庫の数です。在庫がこの数まで減ったら発注する、と決めておくラインのこと。リオーダーポイントとも呼びます。

発注点を決める目的は、「届くまでに在庫が切れない」ようにすること。早すぎれば在庫を持ちすぎ、遅すぎれば欠品します。ちょうどいいタイミングを、数字で固定するのが発注点です。

発注点の計算方法

発注点は、次の式で計算できます。

発注点 ＝ 1日の使用量 × 入荷までにかかる日数 ＋ 予備（安全在庫）

考え方はシンプルで、「発注してから届くまでの間に使う分」を切らさないように、その量を残して発注する、ということです。

計算例

あるカラー剤について、

• 1日に使う量：2本
• 発注してから届くまで：3日
• 予備（念のため）：2本

とすると、

発注点 ＝ 2本 × 3日 ＋ 2本 ＝ 8本

在庫が8本まで減ったら発注すれば、届くまでに切れることはありません。

「予備（安全在庫）」をどう決めるか

予備は、予想外のことに備える分です。

• 使う量が日によって変わる商品 → 予備を多めに
• いつも安定して使う商品 → 予備は少なめでOK
• 入荷が遅れがちな仕入先 → 予備を多めに

最初はざっくりで構いません。使ってみて「切れそうになった」「余りすぎた」を見ながら調整します。

発注点と適正在庫の違い

似た言葉に「適正在庫」があります。違いはこうです。

• 発注点：いつ発注するか（=発注のタイミング）
• 適正在庫：どれくらい持つか（=多すぎず少なすぎない量）

発注点で「発注のタイミング」を、適正在庫で「持ちすぎ防止」を決める。2つをセットにすると、欠品と過剰在庫を同時に防げます。

発注点は「通知」とセットで効く

発注点を決めても、毎日在庫を見て「もう発注点を下回ったかな?」と確認するのは大変です。下回ったら自動で知らせてくれる仕組みがあると、はじめて発注点が活きます。

在庫管理アプリ「SALON STOCK」なら、商品ごとに発注点を設定でき、下回ると自動でアラート。バーコードで在庫を記録するだけで、発注のタイミングを逃しません。

1人サロンはずっと無料。まずは"今の数字"を知ることから。 App Storeでダウンロード ／ LINEで使い方を見る

まとめ

• 発注点＝「在庫がここまで減ったら発注する」ライン
• 計算式は「1日の使用量 × 入荷日数 ＋ 予備」
• 予備は商品や仕入先の事情に合わせて調整
• 発注点（タイミング）と適正在庫（持つ量）をセットで考える
• 発注点は「下回ったら通知」とセットではじめて活きる

---

あわせて読みたい

• 美容室の発注ミスを防ぐ仕組み｜発注点と適正在庫の考え方
• 美容室の在庫管理を効率化する方法｜アプリとエクセルを徹底比較

著者: SALON STOCK編集部。表参道の美容室で働く現役美容師が、サロンの在庫・材料費管理のために開発した「SALON STOCK」を運営しています。